PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KEDIRI
Author (Penulis)
IDHA MURNIATIUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
16.0.06.02.0005Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis: 1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri 2) Pengaruh Motivasi secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri. 3) Pengaruh Kepuasan Kerja secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri. 4) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kepuasan Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Kediri.
Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, teknik observasional dengan analisis kausalitas. Populasi adalah seluruh karyawan PDAM Kota Kediri sebanyak 75 responden dari 7 ruang pelayanan dan 1 loket pembayaran, Kasi dan Staf. Sampel sebanyak 75 responden. Teknik sampling menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket. Teknik analisis data regresi linier berganda uji-t dan uji-F.
Berdasarkan hasil diperoleh bahwa: 1) Ada Pengaruh Gaya Kepemimpinan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri, dengan nilai sig. 0,001 < 0,05 level of signifikan (5%). 2) Ada Pengaruh Motivasi secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri. Dengan nilai sig. 0,009 < 0,05 level of signifikan (5%). 3) Ada Pengaruh Kepuasan Kerja secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Kediri. Dengan nilai sig. 0,009 < 0,05 level of signifikan (5%). 4) Ada Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kepuasan Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Kediri. Dengan nilai sig. 0,000 < 0,05 level of signifikan (5%).
Berdasarkan hasil penelitian ini bahwa diketahui kinerja karyawan terbukti baik berdasarkan variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan kepuasan kerja. Dengan demikian hal ini perlu untuk dipertahankan agar perusahaan dapat berjalan baik dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
Keyword
aReference
Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hughes, Ginnet, dan Curphy. 2012. Leadership Memperkaya Pelajaran Dari Pengalaman. Jakarta: Salemba Humanika.
Mangkunegara, A. Anwar Prabu. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosdakarya.
_____________. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Novita Marlia. 2010. Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Alam Prima Komputer Bandar Lampung. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Lampung Bandarlampung.
Rangga Mahardhik, dkk. 2012. “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Survei Karyawan Pada PT. Axa Financial Indonesia Sales Office Malang)”. Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 2, No. 5, Hal. 68-72.
Rendyka Dio Siswanto, Djambur Hamid. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (studi kasus divisi Human Resource Management Compensation and Benefits PT. Freeport Indonesia). Jurnal Vol. 42 No.1. Hal. 29-35.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Thoha, Miftah. 2005. Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
