Author (Penulis)

EVELINA ARY KUSUMAWARDANI
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

14.1.02.02.0316

Abstract

Abstrak EVELINA ARY KUSUMAWARDANI: Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Melalui Crashing Proyek pada Proyek Pembangunan Jalan Lingkar Barat Kabupaten Klaten. Skripsi, Manajemen, Fakultas Ekonomi UN PGRI Kediri, 2018. Penelitian ini dilatar belakangi oleh perencanaan dan pengendalian dalam suatu proyek, ketersediaan material yang menjadi bahan baku dan kurangnya penjadwalan dengan biaya terendah menyebabkan keterlambatan dalam penyelesaian proyek. Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui urutan penjadwalan proyek pada pembangunan Jalan Lingkar barat Kabupaten Klaten. (2) untuk mengetahui aktivitas yang ada pada jalur kritis dengan menggunakan metode CPM pada pembanguanan Jalan Lingkar Barat Kabupaten Klaten. (3) untuk mengetahui aktivitas yang dapat dikerjakan secara bersamaan dengan menggunakan gantt char pada proyek pembangunan Jalan Lingkar Barat Kabupaten Klaten. (4) untuk mengetahui aktivitas yang dapat di crash pada proyek pembangunan Jalan Lingkar Barat Kabupaten Klaten. Penelitian ini menggunakan teknik penelitian deskriptif dan menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah PT. Batu Alam Bersinar dan objek dalam penelitian ini adalah Jalan Lingkar Barat Kabupaten Klaten. sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Data primer diperoleh dari observasi, wawancara tersetruktur dan dokumentasi, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur. Hasil dari penelitian ini adalah (1) terdapat 13 aktivitas yang dinyatakan dalam bentuk kegiatan A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M. (2) dalam aktivitas proyek terdapat 6 jalur yang dapat dilewati, sedangkan yang menjadi jalur kritis adalah aktivitas A,C,D,E,F,H,I,J,L,M (3) waktu tersibuk diketahui dengan menggunakan metode gantt chart, aktivitas yang dapat dikerjakan secara bersama-sama adalah aktivitas B dan C pada hari ke 19, aktivitas G dan H pada hari ke 59 dan aktivitas K dan L pada hari ke 81 (4) ditinjau dengan menggunakan metode CPM dapat diselesaikan dengan waktu 101 hari dengan biaya total Rp.7.621.125.000 kemudian setelah di crashing menjadi 92 hari dengan total biaya sebesar Rp. 7.623.619.466 Kata kunci : Proyek, CPM, Crashing proyek

Keyword

a

Reference

Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi revisi, cetakan ke-14). Jakarta : PT. Rineka Cipta. Ardani, 2009. Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Kontruksi Jalan (Studi Kasus: PT. Sabaritha Perkasa Abadi). Tugas Akhir. Tidak dipublikasikan. Sumatra Utara: Fakultas TeknikUniversitas Sumatra Utara. Diunduh 5 Oktober 2017. Dannyanti, Eka. 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode Pert dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip). Skripsi. Tidak dipublikasikan. Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Diunduh 4 Oktober 2017. Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek : Perencanaan, Penjadwalan dan Pengendalian Proyek. Yogyakarta: CV ANDI Offset. Husen, Abrar MT.2010. Manajemen Proyek. Edisi Revisi, Jogjakarta : Penerbit Andi. Heizer, Jay & Barry, Render. 2011. Operations Management, Buku Satu Edisi Sembilan. Jakarta: Salemba Empat. Heizer, Jay & Barry, Render. 2012. Manajemen Operasi, Buku Satu Edisi Sembilan. Jakarta: Salemba Empat. Messah, Y., Lona L.H & Sina, D. 2013. Pengendalian Waktu Biaya Pengerjaan Kontruksi Sebagai Dampak Perubahan Desain. Jurnal Teknik Sipil II (2): 123-132. Diunduh 6 Oktober 2017. Paramitha, A.D. 2016. Implementasi Critical Path Method (CPM) dan Crashing Proyek Pada Pembangunan Rumah Subsidi KPR BTN Type 36. Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Persatuan Guru Republik Indonesia. Diunduh 4 oktober 2017. Rachman, Taufiqur. 2013 Manajemen Proyek (Crashing Project). Jakarta Barat: Fakultas Teknik Universitas Esa Unggul. Retnowati, Endang. 2017. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing Proyek Pada Proyek Pembangunan Renovasi Masjid “AN NUUR” Desa Sonoageng Kabupaten Nganjuk. Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Persatuan Guru Republik Indonesia. Diunduh 4 oktober 2017. Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung:Alfabeta. Stevenson, J.william dan Chuong, Som Chee.2014. Manajemen Operasi Perspektif Asia. Edisi 9, jakarta: Salemba Empat. Widianggita, Hanifa Mariska. 2017. Analisis Penjadwalan Proyek Perumahan Tipe 45/91 Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Di Kediri Family Residance. Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Persatuan Guru Republik Indonesia. Diunduh 4 oktober 2017. https://kppip.go.id/tentang-kppip/perkembangan-pembangunan-infrastruktur-di-indonesia/

PUBLISHED

2018-08-17

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Vol. 02 No. 08 Tahun 2018

Download PDF

Download PDF Kembali Home