Optimalisasi Proyek Pembangunan Gedung Parkir dan Masjid RSUD Pare Oleh PT Arwi Graha Sejahtera dengan Menggunakan Metode Jalur Kritis (Critical Path Method)
Author (Penulis)
SAMUEL HARDIYANTOUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.02.02.0223Abstract
Indonesia, Provinsi Jawa Timur dan khususnya Kota Kediri memilik jumlah penduduk yang banyak dengan perkembangan yang sangat pesat. Hal ini tentunya mendorong instansi-instansi kesehesatan untuk lebih mengembangkan sarana pada perusahaaannya agar dapat melayani masyarakat lebih baik lagi. RSUD Pare terdorong untuk semakin berkembang dan memberikan fasilitas-fasilitas yang lebih memadai agar setiap pasien mendapatkan pelayanan yang lebih baik. Perkembangan ini tentunya memerlukan infrastruktur yang memadai guna mempercepat penanganan terhadap pasien. Untuk mewujudkan hal tersebut, RSUD Pare melakukan pembangunan sebuah gedung baru yang di fungsikan sebagai parkir kendaraan dan masjid. PT Arwi Graha Sejahtera adalah perusahaan yang bertanggungjawab pada proyek pembangunan gedung tersebut selama ini masih menggunakan metode konvensional atau tradisional.
Dengan demikian, tujuan penelitian ini ialah (1) Untuk menentukan urutan kerja proyek pembangunan gedung parkir dan masjid RSUD Pare, (2) Untuk menemukan aktivitas-aktifitas kritis, sehingga dapat menentukan jalur yang paling optimal untuk menyelesaikan proyek pembangunan gedung parkir dan masjid RSUD Pare, (3) Untuk menentukan aktivitas mana yang dikerjakan secara bersamaan. Tempat penelitian ini berada di RSUD Pare yang beralamatkan Jl. Pahlawan Kusuma Bangsa No.1 Pare, Kabupaten Kediri, Jawa Timur.
Penelitian ini menggunakan teknik deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi literatur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode CPM dan Gantt Chart.
Hasil dari penelitian ini dalam proyek pembangunan gedung parkir dan masjid dengan menggunakan metode CPM terdapat 6 jalur kegiatan atau aktivitas, namun ada satu jalur kritis yaitu aktivitas A-B-C-D-E-F-J-K-N. Dari jalur kritis tersebut dapat menyelesaikan renovasi jembatan dalam waktu 136 hari dengan penjadwalan waktu yang sebelumnya 150 hari. Dengan demikian dapat diketahui selisih waktu tersebut ialah 14 hari.
Kata Kunci : Proyek, Penjadwalan Proyek, Metode CPM.
Keyword
aReference
Dimyati, H., Nurjaman, K. (2014). Manajemen Proyek, Cetakan Pertama, Pustaka Setia, Bandung.
Ekanugraha, A.R., (2016). “Evaluasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode CPM dan Pert Study Kasus Pembangunan Terminal Binuang Baru Kec. Binuang”.
Hayun, A. Anggara, (2005). "Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan Metode Pert-CPM Study Kasus Fly Over Ahmad Yani Karawang". Journal The Winners, Vol.6, No.2, pp.155-174.
Heizer, J., & Render, B. (2011). Manajemen Operasi. Edisi Sembilan. Buku Dua. Diterjemahkan oleh Chriswan Sungkono. Jakarta: Salemba Empat.
Heizer, J., & Render, B. (2015). Manajemen Operasi: Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasokan. Edisi Sebelas. Diterjemahkan oleh Hirson Kurniawan, Ratna Saraswati, David Wijaya. Jakarta: Salemba Empat.
Husen, Abrar MT. (2011). Manajemen Proyek. Edisi Revisi, Jogjakarta : Penerbit Andi.
Jacobs, F,R., & Chase, R.B. (2015). Manajemen Operasi dan Rantai Pasokan. Jakarta: Salemba Empat.
Leliana, Intan. (2017). "Evaluasi Waktu Penyelesaian Proyek Sistem Drainase Desa Pakisrejo Kecamatan Tanggunggunung Dengan Metode Critical Path Method (CPM)". Simki-Economic Vol. 01 No. 01 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB.
Malik, Alfian. (2010). Pengantar Bisnis Jasa Pelaksana Kontruksi. Yogyakarta: Andi Offset.
Moleong, L.J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosda Karya
Stevenson, J. William dan Chuong, Sum Chee. (2014). Manajemen Operasi Perspektif Asia. Edisi 9, Jakarta : Salemba Empat.
Sugiyono (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitaif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitaif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryani, E.I. (2017). "Penjadwalan Proyek Renovasi Kantor Desa Pakisrejo Kecamatan Tanggunggunung Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM)". Simki-Economic Vol. 01 No. 01 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB.
Untu, Dundu, Mandagi (2014). "Penerapan metode lean projek manajemen dalam perencanaan proyek konstruksi". Jurnal Sipil Statik, Vol.2, No.6, September 2014 (320-329) ISSN:2337-6732.
Wiratmani, Elfitria dan Prawitasari, Galih. (2013). "Penerapan Metode Jalur Kritis Dalam Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Proyek Pembangunan Fasilitas Rumah Karyawan". Faktor Exacta 6(3): 210-217, 2013 ISSN: 1979-276X.
