Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Pembangunan Perumahan (Studi Kasus Perumahan Griya Kedungboto Permai, Ds. Jogoroto, Kec. Jogoroto, Kab. Jombang)


Author (Penulis)

RISKA SURYANING RAHAYU
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

14.1.02.02.0165

Abstract

Suatu penjadwalan, perencanaan, dan pengendalian adalah faktor utama dalam pelaksaan kegiatan proyek. Penelitian ini dilatar belakangi oleh pemborosan dari alokasi waktu yang menimbulkan keterlambatan proyek dan pembengkakan biaya. Dari permasalahan yang ada, penerapan dari CPM (Critical Path Method) sangat diperlukan guna mengoptimalkan waktu dan biaya dari proyek pembangunan Perumahan Griya Kedungboto Permai Jombang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui urutan aktivitas dan penjadwalan proyek pembangunan Perumahan Griya Kedungboto Permai, mengetahui aktivitas yang ada dalam jalur kritis, mengetahui waktu yang dapat dikerjakan secara bersama dengan menggunakan metode Gantt Chart. Penelitian ini menggunakan teknik penelitian deskriptif yaitu dengan cara mengamati objek dan mendeskripsikan tentang aktivitas proyek. Sedangkan pendekatan penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif yang berupa angka yang dihitung secara sistematis. Subjek dari penelitian ini adalah Bapak Eko Wicaksono dan pekerja proyek pembangunan. Objek dari penelitian ini yaitu proyek pembangunan Perumahan Griya Kedungboto Permai. Teknik penelitian yang digunakan adalah dengan observasi, dan wawancara. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa (1) ada 17 aktivitas yang dinyatakan dengan bentuk kegiatan A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, dan Q. (2) terdapat 12 jalur dalam diagram jaringan, sedangkan jalur kritis dalam pembangunan Perumahan Griya Kedungboto Permai yaitu A, B, C, E, G, H, J, L, N, P, dan Q. (3) penentuan waktu yang dapat dilakukan secara bersama dengan menggunakan metode Gantt Chart yaitu pada hari ke 3, 6, 22, 24, 25, 35, dan 36. Dengan target penyelesaian awal kali 56 hari dan setelah dihitung menggunakan metode CPM (Critical Path Method) penyelesaiannya dapat dipercepat menjadi 45 hari dengan selisih waktu 11 hari.

Kata kunci : Proyek, CPM

Abstract

A scheduling, planning, and controlling are the main factors in implementing project activities. This research is motivated by a waste of time allocation which causes project delays and cost overruns. From the existing problems, the application of CPM (Critical Path Method) is needed to optimize the time and cost of the Griya Kedungboto Permai housing development project. This study aims to determine the sequence of activities and scheduling of the Griya Kedungboto Permai housing development project, knowing the activities in the critical path, knowing the time that can be done together using the Gantt Chart method. This study uses descriptive research techniques, namely by observing objects and describing project activities. While the research approach uses a quantitative approach in the from of numbers that are calculated systematically. The subjects of this study were Mr. Eko Wicaksono and development project workers. The object of this study is the housing development project Griya Kedungboto Permai. The research technique used is observation, and interviews. The results of the study show that (1) There are 17 (seventeen) activities which are axpressed in the from of activities A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, and Q. (2) There are 12 (twelve) lines in the network diagram, while the critical path in the construction of the Griya Kedungboto Permai housing is A, B, C, E, G, H, J, L, N, P, and Q. (3) determination the time that can be done jointly using the Gantt Chart method is on the 3rd, 6th, 22nd, 24th, 25th, 35th, and 36th days. With the initial completion target of 56 days and after counting using the CPM (Critical PathMethod) method the solution can be accelerated to 45 days by 11 days.

Keywords : Project, CPM


Keyword

a

Reference

Ariani, G. 2013. Evaluasi Pembangunan Gedung Kantor DISBUDPARPORA Kabupaten Sampang. Fakultas Teknik. Diunduh 13 Oktober 2017

Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik (Edisi revisi, cetakan ke-14). Jakarta : Rineka Cipta

Aulady, M., & Orleans, C. 2013. Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi antara Metode Critical Path Method (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Fakultas Teknik Sipil-Institut Teknologi. Diunduh 13 Oktober 2017

Dannyanti, Eka. 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip). Fakultas Ekonomi. Diunduh 13 Oktober 2017.

Heizer, Jay & Barry, Render. 2012. Manajemen Operasi. Buku Satu Edisi Sembilan. Jakarta : Salemba Empat.

Heizer, Jay & Barry Render. 2015. In Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat.

Husen, A. 2011. In Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi Publisher.

Intan Leliana. 2017. Evaluasi Waktu Penyelesaian Proyek Sistem Drainase Desa Pakisrejo Kecamatan Tanggunggunung dengan Metode Critical Path Metode (CPM). Fakultas Ekonomi. Diunduh 10 April 2018

Iwawo, E. R., & dkk. 2016. Penerapan Metode CPM pada Proyek Pembangunan Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Fakultas Teknik. Diunduh 13 Oktober 2017

Retnowati, E. 2017. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) dan Crashing Proyek pada Proyek Pembangunan Renovasi Masjid “An Nuur” Desa Sonoageng Kabupaten Nganjuk. Fakultas Ekonomi. Diunduh 10 April 2018

Stevenson, J., & Choung, S. C. 2015. In Manajemen Operasi Perspektif Asia. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung : Alfabeta.

Sugiyono, 2015. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Sukma, Devani. 2013. Organisasi : apa itu CPM (Critical Path Method). http://keuanganlsm.com/apa-itu-cpm-critical-path-method/. Diakses 11 April 2018 pukul 10.07.

Wiratmani, E., & Prawitasari, G. 2013. Penerapan Metode Jalur Kritis dalam Penyusunan Jadwal Pelaksanaan ProyeK Pembangunan Fasilitas Rumah Karyawan. Fakultas Teknik. Diunduh 13 Oktober 2017.


PUBLISHED

2018-08-21

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Vol. 02 No. 10 Tahun 2018

Download PDF

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UN PGRI Kediri.

Jl. KH. Ahmad Dahlan 76 Mojoroto Kota Kediri

Designed by BootstrapMade
LPPM Server - Powered by BSI