Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Kompensasi Pada Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri
Author (Penulis)
BAGUS SUGIARTOUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.02.02.0132Abstract
ABSTRAK
Bagus Sugiarto: Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pada Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri, Skripsi, Manajemen, Fakultas Ekonomi UN PGRI Kediri, 2018.
Dari pengamatan peneliti di awal penelitian terkait dengan dugaan bahwa belum adanya budaya organisasi yang baik, karyawan yang kurang disiplin dan pemberian kompensasi yang kurang tepat sehingga mengakibatkan kinerja karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri menurun.
Permasalahan penelitian ini adalah (1) Apakah terdapat pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri? (2) Apakah terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri? (3) Apakah terdapat pengaruh signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri? (4) Apakah budaya organisasi, disiplin Kerja dan kompensasi bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri?
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sampel 50 karyawan Distribution Centre PT Paragon Technology And Innovation Kediri, teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan analisis kausalitas atau hubungan yang bersifat sebab akibat.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) Budaya organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) Kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) Budayua organisasi, disiplin kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan simpulan hasil penelitian ini, direkomendasikan: Perusahaan diharapkan memperkuat budaya organisasi dan disiplin kerja karyawan sesuai dengan aturan perusahaan yang berlaku serta memberikan tindakan tegas jika terjadi keteledoran karyawan, sehingga karyawan akan merasa aman dan nyaman dalam bekerja. Selain itu sebaiknya memberikan kompensasi yang sesuai agar dapat memacu kenyamanan karyawan, mendorong semangat dan meningkatkan kinerja karyawan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.
KATA KUNCI : Kinerja karyawan, budaya organisasi, disiplin kerja, kompensasi
Keyword
aReference
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik, (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang : UNDIP.
Hamali, Y. A. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia
Priyatno, D. (2013). Mandiri Belajar Analisisd Data Dengan SPSS. Yogyakarta: Mediakom.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.
Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2014). Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Umam, K. (2012). Perilaku Organisasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
