OPTIMALISASI PROYEK PERUMAHAN TIPE 36/60 MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN CRASHING PROYEK DI GRAND ZAM ZAM REGENCY DESA MANYARAN KECAMATAN BANYAKAN KABUPATEN KEDIRI
Author (Penulis)
NOVITA IRMAWATIUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.02.02.0103Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini di latar belakangi peningkatan kebutuhan akan perumahan berkembang pesat. Namun sering terjadi masalah dalam pembangunan perumahan seperti: pemborosan biaya, kurangnya ketersediaan material, kondisi alam, atau cuaca yang tidak menentu, dan kualitas sumber daya manusia yang kurang optimal. Dari adanya masalah, maka perlu penerapan Critical Path Method (CPM) digunakan untuk mengoptimalkan waktu dalam pelaksanaan proyek perumahan Grand Zam Zam Regency.
Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui urutan penjadwalan proyek perumahan Grand Zam Zam Regency. (2) mengetahui aktivitas kritis yang dilakukan pada perumahan Grand Zam Zam Regency. (3) mengetahui aktivitas yang dapat dikerjakan bersama pada perumahan Grand Zam Zam Regency. (4) mengetahui aktivitas yang dapat di crashing pada proyek perumahan Grand Zam Zam Regency. (5) mengetahui analisis biaya di crashing yang paling optimal pada perumahan Grand Zam Zam Regency.
Penelitian ini menggunakan teknik deskriptif dan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini ialah perumahan Grand Zam Zam Regency dan objek penelitian ini ialah rumah tipe 36/60. Sumber data yang digunakan yaitu data primer berupa uraian kegiatan, waktu penyelesaian proyek, jumlah pekerja, bahan dan alat serta struktur organisasi dan data sekunder berupa data yang diperoleh dari buku-buku, jurnal-jurnal, dan artikel-artikel. Teknik pengumpulan data penulis melakukan wawancara, observasi, studi literatur, dan dokumentasi. Metode yang digunakan ialah metode Critical Path Method (CPM) dan Gantt Chart.
Hasil dari penelitian ini merupakan bahwa (1) ada 17 aktivitas dalam bentuk kegiatan A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q. (2) jalur kritis dalam penelitian ialah aktivitas A, B, C, E, G, H, I, J, N, O, P dan Q. (3) dengan menggunakan Gantt Chart dapat diketahui waktu tersibuk, aktivitas yang dikerjakan bersama-sama pada hari 13, 14, 15, dan 15 hari ke 22, 24, 26, 28, 30. Dengan kegiatan D, E, F, dan kegiatan G, H, I, J, K, L, M, N. (4) menggunakan metode CPM aktivitas yang berada dalam jalur kritis waktu penyelesaiannya ialah 18 hari. (5) total biaya awal proyek Rp 40.475.000,- selanjutnya di crash menjadi 50 hari dengan total biaya crashing sebesar Rp 41.875.000,-
KATA KUNCI : Proyek, Critical Path Method (CPM), Crashing proyek
Keyword
aReference
Anwar, Ali Harahap. 2012. Optimasi Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Pert dan CPM (Studi Kasus: Perumahan Royal Platinium).Skripsi. Tidak dipublikasikan. Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Pekan Baru. Diunduh 20 April 2018.
Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Dannyanti, Eka. 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode PERT Dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip). Skripsi. Tidak dipublikasikan. Semarang. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Diunduh 17 April 2018.
Husen, Akbar. 2011. Manajemen Proyek : Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek. Yogyakarta : C.V ANDI OFFSET.
Heizer, Jay dan Barry, Render. 2011. Operations manegement, Buku Satu Edisi. Sembilan. Jakarta : Salemba Empat.
Heizer, Jay dan Barry, Render. 2012. Manajemen Operasi, Buku Satu Edisi. Sembilan. Jakarta : Salemba Empat.
Leatemia, K., Mandagi, R.J., Tarore, H & Malingkas, G.Y. 2013. Optimasi Biaya dan Durasi Proyek Menggunakan Program Lindo (Studi Kasus : Pembangunan Dermaga Penyeberangan Salakan Tahap 11). Jurnal Sipil Statik, 2013 1 (4) : 226-232. Diunduh 23 April 2018.
Ramadhan, Purwadi, Calam. 2017. Fungsi Penjadwalan Manajemen Proyek Dalam Membangun Sistem Informasi Berbasis Web Dalam Kegiatan Pendaftaran Siswa Baru. Skripsi. Jurnal SAINTIKOM Vol. 16, No.1, Januari 2017. Kediri. Diunduh 20 April 2018.
Retnowati, Endang. 2017. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM) Dan Crashing Proyek Pada Proyek Pembangunan Renovasi Masjid An-nuur Desa Sonoageng Kabupaten Nganjuk. Skripsi. Tidak dipublikasikan. Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Persatuan Guru Republik Indonesia. Kediri. Diunduh 23 April 2018.
Safi’i, Imam dan Budi, Heribertus, Santoso. 2017. Analisis Optimasi Pelaksanaan Proyek Revitalisasi Integrasi Jaringan Universitas Kadiri Menggunakan Metode Pert dan CPM. Skripsi. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri, Vol. 3 No. 2, Agustus 2017. Kediri. Diunduh 23 April 2018.
Stevenson, J. William dan Chuong, Som Chee. 2014. Manajemen Operasi Perspektif Asia. Edisi 9. Jakarta : Salemba Empat.
Sugiyono. 2013. Metode penelitian pendidikan (pendekatan kualitatif, kuntitatif dan R & D). Bandung : Alfabeta.
Wirantika, Hana. 2016. Pengendalian Waktu dan Biaya Pembangunan Proyek Jember Icon Fase Dua dengan Critical Path Metode (CPM). Skripsi. Tidak dipublikasikan. Fakultas Teknik Universitas. Jember. Diunduh 20 April 2018.
http://nova.grid.id/Griya/Tips-Griya/Banyak-Perumahan-Memiliki-Kualitas-Bangunan-Yang-Kurang-Baik
