Determinan Kinerja Karyawan Di KUD Kerta Jaya Kandangan Ditinjau Dari Lingkungan Kerja Disiplin Kerja Dan Budaya Kerja
Author (Penulis)
MOCH. FAHMI ALFANDIUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.02.02.0087Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini dilatar belakangi pada kinerja karyawan di KUD Kerta Jaya Kandangan belum maksimal. Lingkungan kerja juga belum maksimal dikarena belum memenuhi syarat kondisi fisik yang belum terpenuhi, syarat suasana kerja yang belum menyenangkan dan belum terciptanya keharmonisan dan kenyamanan kerja. Disiplin kerja dan budaya kerja pada KUD kerta jaya kandangan belum maksimal.
Penelitian ini bertujuan mengetahui : (1) Mengetahui lingkungan kerja merupakan determinan kinerja karyawan di KUD “Kerta Jaya” Kandangan. (2) Mengetahui disiplin kerja merupakan determinan kinerja karyawan di KUD “Kerta Jaya” Kandangan. (3) Mengetahui budaya kerja merupakan determinan kinerja karyawan di KUD “Kerta Jaya” Kandangan
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh dimana semua anggota dijadikan sampel. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 40 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan terlebih dahulu diuji dengan uji validitas dan reliabilitas.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja merupakan determinan terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji t 7,323. Disiplin kerja merupakan determinan terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji t 4,528 Budaya kerja merupakan determinan terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji t 2,742. Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan budaya kerja merupakan determinan terhadap kinerja karyawan terbukti dengan hasil uji yang menyatakan nilai F hitung > F tabel yaitu 109,213> 2,866. Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian variabel lingkungan kerja mempunyai pengaruh paling besar terhadap kinerja karyawan di KUD Kerta Jaya Kandangan dan disarankan bagi koperasi untuk selalu memperhatikan kebutuhan dan keinginan karyawannya, apabila kebutuhan dan keinginan dapat tercapai maka dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan baik dan maksimal.
KATA KUNCI : Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Budaya Kerja, Dan Kinerja Karyawan.
Keyword
aReference
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. 2015. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
Ghozali, I. 2012. Aplikasi Analisis Multivarite dengan SPSS, Cetakan Keempat.Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. 2012. ManajemenSumberDayaManusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, A.P. 2016. ManajemenSumberDayaManusia Perusahaan. Cetakan Ketigabelas. Bandung: PT RemajaRosdakarya.
Rivai, V dan ella jauvani sagala, 2013. ManajemenSumberDayaManusia untuk Perusahaan. Edisi Kedua. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Robbins. S.P. 2011. Perilaku Organisasi Edisi Sepuluh. Jakarta: PT. Indeks.
Sedarmayanti. 2012. Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung: Mandar Maju
Siagan, P.S.2012. Sistem Informasi Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara
Simamora, H. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyakarta: STIE YKPN.
Siswanto, B. 2008. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta : Bumi Aksara
Sugiyono. 2015. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV Alfabeta
.2011. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: CV Alfabeta.
.2014. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: CV Alfabeta.
Sutrisno, E.2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Kempat. Jakarta: Prenadamedia Group.
Triguno. 2012. Budaya Kerja. Jakarta: PT. Golden Terayon Press
Umam, K. 2012. Perilaku Organisasi, Cetakan Kedua. Bandung : Badan Penerbit CV Pustaka Setia.
