ANALISIS PERBANDINGAN PENERAPAN TRADITIONAL COSTING DAN TARGET COSTING DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI UNTUK PENINGKATAN LABA
Author (Penulis)
ASMAUL KHUSNAUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.01.04.0039Abstract
Penelitian ini membandingkan dua sistem perhitungan biaya produksi yaitu Traditional Costing dan Target Costing sebagai pertimbangan perusahaan dalam menentukan biaya produksi yang tepat agar dapat mencapai efisiensi biaya produksi tetapi tidak mengesampingkan kualitas produk yang diberikan kepada konsumen serta menentukan harga jual yang paling tepat yang dapat memenuhi laba yang diinginkan perusahaan tetapi juga terjangkau oleh konsumen.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbandingan penerapan Traditional Costing dan Target Costing dalam upaya peningkatan efisiensi biaya produksi untuk meningkatkan laba pada PT. Wonojati Kediri pada tahun 2017.
Penelitian ini menggunakan pendekatan Penelitian Kuantitatif. Analisis data dalam penelitian ini dengan menggunakan tiga rumus perhitungan yaitu (1) Perhitungan biaya produksi dengan Traditional Costing, (2) Perhitungan biaya produksi menggunakan Target Costing, (3) Perhitungan laba.
Hasil penelitian di perusahaan PT. Wonojati Wijoyo Kabupaten Kediri menunjukkan bahwa terjadi perbedaan selisih biaya produksi antara perhitungan menggunakan sistem Traditional Costing dan sistem Target Costing pada tahun 2017 menghasilkan perhitungan biaya produksi lebih tinggi pada kedua produk dibandingkan dengan menggunakan sistem Target Costing yaitu untuk produk Kursi Tipe Jalin Kursi Jati Type CO30SR Chelsea Deep Seating Chair menghasilkan selisih sebesar Rp.14.861 per-unit, sedangkan pada produk Meja Jati Type Tr114 Essex Extension Table 114 menghasilkan selisih biaya produksi sebesar Rp.18.001 per-unit. Dimana dengan adanya selisih tersebut pasti akan berpengaruh terhadap laba perusahaan. Ketika menggunakan sistem Target Costing terdapat selisih lebih tinggi sebesar Rp.15.403.158 untuk produk kursi jati dan selisih lebih tinggi sebesar Rp.7.041.648 untuk produk meja jati dibandingkan dengan sistem Traditional Costing. Hal ini dikarenakan pada perhitungan sistem Target Costing terdapat tahap perhitungan dimana merekayasa ulang design produk guna efisiensi biaya produk dan mencapai laba yang diharapkan.
Kata Kunci: Traditional Costing, Target Costing, Efisiensi Biaya Produksi, Laba
Keyword
aReference
Anthony A. Atkinson, dkk. 2009. Akuntansi Manajemen: Jilid 1. Jakarta: Indeks.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: RinekaCipta.
Baldric, dkk. 2013. Akuntansi Biaya, Edisi Kedua. Jakarta: SalembaEmpat.
Blocher, Stout dan Cokins. 2000.Manajemen Biaya :dengan tekanan strategik. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Danim, Sudarwan. 2002. Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: Pusaka Setia.
Eza, G.A., Imam, M. &Nining, I. 2017. Penerapan Target Costing Dalam Pengelolaan Biaya Produksi Untuk Optimalisasi Laba. e-journa lEkonomi Bisnis dan Akuntansi. (Online), Volume IV (1): 19-23, tersedia: https://jurnal.unej.ac.id/,diunduh 19 November 2107.
FebrianaM. Longdong. 2016. Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi Pada Cv Sinar Mandiri. Jurnal EMBA. (Online), Vol 4 No 1: 1409-1418, tersedia: https://ejournal.unsrat.ac.id/,diunduh 19 November 2017.
Henri, P. 2103. Pendekatan Target Costing Sebagai Alat Penilaian Efesiensi Produksi Pada PT. Tropica Cocoprima. ISSN 2303-1174, (Online), Vol. 1 No. 3: 863-870, tersedia: https://ejournal.unsrat.ac.id/, diunduh 27 Desember 2017.
Jurgen, M. 2013. Analisis Penerapan Target Costing Sebagai Sistem Pengendalian Biaya Produksi Pada Pt Celebes Mina Permata. ISSN 2303-1174, (Online), Vol. 1 No. 3: 949-957, tersedia: https://ejournal.unsrat.ac.id/ ,diunduh 28 November 2017.
Kusuma, Indra Lila dan Ayu Noorida Soerono. 2008. Target Costing: Alternatif Terbaik Penentuan Cost. Vol 89: 47-54, tersedia:http://digilip.stie-aas.ac.id/, diunduh 10 januari 2018.
Nafarin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Margono, S. 2004. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Muchson. 2015. Buku Ajar Metode Riset Akuntansi. Kediri: UN PGRI Kediri
Mulyadi. 2007. Activity–Based Cost System: sistem informasi biaya untuk pemberdayaan karyawan, pengurangan biaya dan penentuan secara akurat kos produk dan jasa. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN.
Mulyadi. 2016. Akuntansi Biaya, Edisi Kelima. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN.
Putu dan Ni Luh. 2107. Analisis Perbandingan Metode Activity Based Costing dan Traditional Costing Untuk Penentuan Harga Pokok Produksi (Studi Kasus Pada UKM Bali Sari). Konferensi Nasional Sistem Dan Informatika. hal783-789 (Online), tersedia :https://knsi.stikom-bali.ac.id/,diunduh 19 November 2017.
Ray H. Garrison, Eric W. Norren, Peter C. Brewer. 2006. Akuntansi Manajerial. Buku 1, Edisi Kesebelas. Jakarta : Salemba Empat
Rudianto. 2013. Akuntansi Manajemen: informasi untuk mengambil keputusan strategis. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Sofyan, Siregar. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif: Cetakan Keempat. Jakarta: Kencana
Supriyatna, Iyeh. 2010. Tinjauan Penerapan Target Costing dan Upaya Cost Reduction pada Industri Garmen. Jurnal Ekonomi, Keuangan, Perbankan dan Akuntansi. Vol 2 No. 02 : 291-313, tersedia :http://digilip.polban.ac.id/ , diunduh 29 November 2017
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis: Cetakan Keempat belas. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supriyono, R.A. 1999. Manajemen Biaya. Yogyakarta: BFFE – Yogyakarta.
Suryabrata, Sumadi. 2010. Metodologi Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
