Analisis penyusunan budget produksi sebagai alat pengendalian persediaan barang jadi pada firma joglo suminar batik
Author (Penulis)
FUFUT DUWI RAHAYUUniversitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
14.1.01.04.0010Abstract
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui penyusunan budget produksi dalam mengendalikan persediaan barang jadi.pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode Ex Post Facto dimana peneliti hanya mengolah data yang sebelumnya sudah tersedia. Adapun variabel yang digunakan adalah variabel bebas dan terikat, dalam penelitian ini penyusunan budget produksi ditetapkan sebagai variabel bebas dan pengendalian persediaan barang jadi ditetapkan sebagai variabel terikat. Teknik analisis data menggunakan penghitungan penyusunan budget penjualan dan penyusunan budget produksi. Tempat yang digunakan dalam penelitian ini adalah Firma Joglo Suminar Batik di Desa Sekoto Kecamatan Badas. Mulai bulan November tahun 2017 sampai bulan Juli 2018. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan budget produksi dan persediaan barang jadi tahun 2013 sampai tahun 2017. Dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah budget produksi dan persediaan barang jadi tahun 2017, teknik samplingnya adalah teknik purposive sampling yang didasarkan suatu pertimbangan tertentu, teknik pengumpulan data dan instrumen penelitian ini interview dan observasi.
Berdasarkan kebijakan yang dipakai agar persediaan akhir tidak terlalu berlebihan, maka dalam penyusunan budget produksi, persediaan akhir tahun dianggarkan 29% dari forecast penjualan. Dari data tersebut dapat dibuktikan bahwa selama tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 penjualannya terus meningkat. Perkiraan tahun 2018 penjualannya meningkat menjadi 9.312 unit sehingga budget produksi yang dianggarkan sejumlah 10.312 unit.
Dari uraian diatas bahwa persediaan barang jadi pada firma joglo suminar batik sudah terkendali namun kurang maksimal, hal tersebut dapat dilihat dari persediaan barang jadi tiap bulannya dari tahun 2013 sampai tahun 2017 yang kurang atau melebihi rata-rata perbulannya. Untuk itu penulis memberikan saran pada perusahaan untuk melakukan pencatatan yang lebih sistematis lagi dalam menyusun budget produksi agar rencana penjualan dan produksinya terprogram sehingga mendapatkan hasil yang diharapkan secara maksimal.
KATA KUNCI: Penyusunan Budget Produksi dan Pengendalian Persediaan Barang Jadi
Keyword
aReference
Adisaputro, Gunawan dan Asri, Marwan. 1990. Anggaran Perusahaan. Yogyakarta: BPFE.
Arikunto, Suharsimi. 1992. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Arikunto, Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta, Jakarta.
Bastian, Bustami dan Nurlela. 2006. Akuntansi Biaya: Kajian Teori dan Aplikasi. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu
Dwifa, Usi Desfiana. 2018. Analisis Penyusunan Budget Produksi sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Barang Jadi pada Produksi Gula di PT. Perkebunan Nusantara X PG. Ngadiredjo Kediri. Simki-Economic. Vol. 02 No. 02, 2018
Haruman, Tendi dan Rahayu, Sri. 2007. Penyusunan Anggaran Perusahaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Julita. 2015. Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis. Vol. 15 No. 1, Maret 2015.
Mengko, Stefanly M P. 2015. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban dengan Anggaran sebagai Alat Pengendalian pada PT. Gotrans Logistic Cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol. 15 No. 3, 2015.
Mulyadi, 2001. Akuntansi Manajemen, Edisi Ketiga. Yogyakarta: Penerbit STIE YKPN.
Munandar, M, 2001. Budgeting, Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Pengawasan Kerja, Edisi Pertama, BPFE, Yogyakarta.
Nafarin, M. 2004. Penganggaran Perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Standart Akuntansi Keuangan 14 (Paragraf 7).
Rutoto, Sabar. 2007. Pengantar Metedologi Penelitian. FKIP: Universitas Muria Kudus.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
