Author (Penulis)

ZAHROTUL MUFIDAH
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

13.1.02.02.0137

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh hasil pengamatan peneliti, bahwa persaingan dunia bisnis sektor perbankan kini semakin ketat. Sehingga perusahaan menuntut kinerja karyawan untuk mendukung operasional perusahaan. Hal ini termasuk yang terjadi pada PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui pengaruh latar belakang pendidikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri (2) mengetahui pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri (3) mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri (4) mengetahui pengaruh latar belakang pendidikan, beban kerja, dan lingkungan kerja non fisik secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik kausalitas. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara serta kepustakaan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh meliputi 50 karyawan dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan software SPSS for Windows. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah secara parsial maupun secara simultan latar belakang pendidikan, beban kerja, dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BNI Syariah Cabang Kediri. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa latar belakang pendidikan yang sesuai dengan pekerjaan, beban kerja yang sesuai dengan kemampuan, serta keadaan lingkungan kerja non fisik yang kondusif dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Dan diharapkan penelitian selajutnya dapat mengkaji lebih dalam tentang faktor-faktor lain selain latar belakang pendidikan, beban kerja, dan lingkungan kerja non fisik, yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

Keyword

a

Reference

PUBLISHED

2017-08-10

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Vol. 01 No. 05 Tahun 2017

Download PDF

Download PDF Kembali Home