PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPR ARMINDO KENCANA CABANG WARUJAYENG
Author (Penulis)
SILVY ANDRIANINGRUM
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
13.1.02.02.0105
Abstract
ABSTRAK
Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Kerja Sama Tim terhadap Kinerja Karyawan pada BPR Armindo Kencana Cabang Warujayeng, Nganjuk, Skripsi, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Nusantara PGRI Kediri, 2017.
Kata kunci : disiplin kerja, motivasi kerja, kerja sama tim, dan kinerja karyawan.
Penelitian ini dilatar belakangi SDM yang handal mempunyai peran utama dan sangat menetukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan suatu perusahaan termasuk bank. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis : (1) Pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. (2) Pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. (3) Pengaruh signifikan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan secara parsial. (4) Pengaruh signifikan disiplin kerja, motivasi kerja, dan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan BPR Armindo Kencana secara simultan.
Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner. Variabel bebas dari penelitian ini adalah disiplin kerja, motivasi kerja dan kerja sama tim sedangkan variabel terikat kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Pada penelitian ini populasinya sebanyak 50 karyawan dan adapun sampel sebanyak 50 karyawan, teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis deskriptif, uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji T dan uji F.
Kesimpulan hasil penelitian ini adalah secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa semua variabel bebas yaitu variabel disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2), dan kerja sama tim (X3) yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Secara simultan (uji F) menunjukkan variabel bebas (disiplin kerja, motivasi kerja dan kerja sama tim). Secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.