Author (Penulis)

LILIK HANDAWIYAH
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

12.1.02.02.0519

Abstract

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MULIA EDUTAINMENT KEDIRI Lilik handawiyah 12.1.02.02.0519 Ekonomi-Manajemen Lilihandawiyah99@gmail.com Dr. Sri Aliami.,M.M. dan Poniran Yudho Leksono.,S.E., M.M. UNIVERSITAN NUSANTARA PGRI KEDIRI Abstrak LILIK HANDAWIYAH.Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Mulia Edutainment Kediri Skripsi, Manajemen, FE UN PGRI Kediri, 2017. Fenomena yang terjadipadasaatinimengenaisumberdayamanusia (SDM) yaituperkembanganterbaru yang memandang SDM bukansebagaisumberdayabelakamelainkanlebihberupa modal /asetbagiinstitusiatauorganisasi.Sumber daya manusia dilihatbukansebagaiasetutamatetapiaset yang bernilaidandapatdikembangkan.Dalammanajemen sumber daya manusia harusmengaturhubungandanperanansumberdaya yang dimilikimanusia, sehinggabisa mencapaitujuan yang diinginkandalamsuatuperusahaandimanaiabekerja. Atas dasar hal tersebut saya tertarik mengambil judul dengan variabel kepemimpinan, budaya orgaisai dan komunikasi terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan (X1), budaya organisasi (X2) dan komunikasi (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) Mulia Edutainment. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan jenis penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan teknik pengumpulan data menggunakan angket/kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis kuantitatif, analisis regresi linear berganda. Jumlah sampel sebanyak 30 responden dari karyawan Mulia Edutainment dan data data sekunder dari berbagai sumber pustaka serta menggunakan regresi linier berganda dalam analisisnya. Hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh yang signifikan dengan hasil variabel kepemimpinan (X1) sebesar 0,036<0,05, variabel budaya organisasi (X2) sebesar 0,000<0,05 dan komunikasi (X3) sebesar 0,008<0,05, terhadap kinerja karyawan, uji f menunjukan hasil sebesar 0,001<0,05. Hal ini menunjukan ada pengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan dalam penelitian ini, antara kepemimpinan (X1), budaya organisasi (X2) komunikasi (X3) terhadap kinerja karyawan Mulia Edutainment Kediri. Hasil analisis data menyimpulkan bahwa kepemimpinan (XI) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan(Y), budaya organisasi (X2) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y), komunikasi (X3)secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Kepemimpinan (X1), budaya organisasi (X2) dan komunikasi (X3) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Kepemimpinan memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja karyawan Mulia Edutainment diharapkan dapat meningkatkan kemampuanya dalam bidang kepemimpinanya dengan jalan mengadopsi cara - cara yang ditempuh oleh pemimpin yang berhasil dalam tugas - tugasnya atau mempelajari dan menerapkan prinsip - prinsip yang mendasari kepemimpinan yang baik dan bisa memberikan pemamahaman tentang keadaan dan kondisi yang ada . Kata Kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komunikasi, Kinerja Karyawan

Keyword

a

Reference

PUBLISHED

2017-02-12

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Download PDF

Download PDF Kembali Home