Author (Penulis)

PURWANTI NGESTHI RAHAYU
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

12.1.02.02.0379

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilatar belakangi bahwa penilaian kinerja karyawan pada pabrik rokok dilakukan untuk mengetahui bagaimana seorang karyawan pabrik melakukan pekerjaannya. Penilaian kinerja juga diperlukan pimpinan pabrik untuk mengetahui bagaimana keadaan pabrik dan bagaimana cara mengatasi dari permasalahan tersebut. Agar perusahaan dapat mencapai kinerja karyawan seperti yang diharapkan dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan, maka perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan suatu perusahaan. Permasalahan penelitian ini adalah (1) Apakah gaya kepemimpinan, keselamtan kerja, disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pabrik Rokok Alaina Ngantru Tulungagung? (2) Apakah gaya kepemimpinan, keselamatan kerja, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Pabrik Rokok Alaina Ngantru Tulungagung?. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitaf dengan metode analisis deskriptif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 50 oarang. Sampel ini diambil untuk mengetahui seberapa jauh peran karyawan dan seperti apa cara kerja karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan softwere SPSS for windows versi 20. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah (1) gaya kepemimpinan, keselamatan kerja, dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pabrik Rokok Alaina Ngantru Tulungagung (2) gaaya kepemimpinan, keselamatan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pabrik Rokok Alaina Ngantru Tulungagung. Berdasarkan simpulan hasil penelitian ini, direkomendasikan : (1) tujuan dari permasalahan gaya kepemimpinan, keselamatan kerja, dan disiplin kerja yang diteliti ini adalah untuk mengetahui apakah model kepemimpinan, keselamatan yang ada pada perusahaan bagi karyawan sudah terpenuhi, disiplin kerja yang diterapkan pada perusahaan telah berjalan dengan baik serta sejauh mana kinerja yang dicapai oleh karyawan, oleh sebab itu perusahaan bisa mengetahui peraturan mana yang kurang efektif dan kurang tepat pada perusahaan sehingga dalam proses pencapaian tujuan pimpinan harus berperan serta untuk melakukan pembenahan sistem pada perusahaan guna terciptanya tujuan perusahaan. (2) pimpinan perlu melakukan review secara berkala terkait dengan gaya kepemimpinan, keselamatan kerja dan disiplin kerja yang diterapkan oleh perusahaan. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Keselamatan Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja

Keyword

a

Reference

PUBLISHED

2016-08-18

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Download PDF

Download PDF Kembali Home