PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PRESTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. BPR BINA REKSA KARYA ARTA KOTA KEDIRI)
Author (Penulis)
FAIDLUL AMIN HIJAZI
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
12.1.02.02.0350
Abstract
ABSTRAK
Faidlul Amin Hijazi. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Prestasi Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri)”. Skripsi, Manajemen, Fakultas Ekonomi UN PGRI Kediri, 2017.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Prestasi Kerja, Kompensasi dan Kinerja Karyawan
PT BPR Bina Reksa Karya Arta yang mempunyai visi dan misi yang sama dengan bank lain yang mempunyai keunggulan yang kompetitif dan kualitas yang terjamin untuk membuat nyaman para nasabah. Untuk mendapatkan nasabah diperlukan karyawan yang cerdas oleh sebab itu dibutuhkan seorang karyawan dengan kinerja yang baik.
Kinerja karyawan adalah hasil secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Gaya kepemimpinan adalah sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang lain. Prestasi kerja adalah suatu hasil yang dicapai organisasi mengevaluasi atau menilai karyawannya. Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai berupa gaji, insentif, bonus, premi, asuransi yang sejenis yang dibayar langsung oleh perusahaan.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta. 2) untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Prestasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta. 3) untuk mengetahui pengaruh yang signifikan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta. 4) untuk mengetahui pengeruh yang signifikan Gaya Kepemimpinan, prestasi Kerja dan Kompensasi secara Simultan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Dengan teknik korelasi. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT BPR Bina Reksa Karyaarta Kota Kediri yang berjumlah 79 orang. Sampel penelitian ini merupakan penelitian populasi atau sensus sehingga sampel diambil dari jumlah populasi yang ada sebanyak 79 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t dan uji F.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis: 1) Ada pengaruh signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri. 2) Ada pengaruh signifikan prestasi kerja terhadap kinerja karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri. 3) Ada pengaruh signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri. 4) Ada pengaruh signifikan gaya kepemimpinan, prestasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri.
Berdasarkan hasil kesimpulan penelitian ini, diharapkan dapat dijadikan masukan bagi pihak-pihak terkait lainnya seberapa pentingnya pengaruh variabel-variabel gaya kepemimpinan, prestasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT BPR Bina Reksa Karya Arta Kota Kediri.