PENGARUH PELATIHAN, INSENTIF DAN TUNJANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PARAGON TECHNOLOGY AND INNOVATION KEDIRI
Author (Penulis)
DWI RISKA SUSANTI
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
12.1.02.02.0295
Abstract
Penelitian ini dilatar belakangi hasil pengamatan dan pengalaman peneliti, bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh pelatihan, insentif dan tunjangan. Pelatihan yang belum maksimal, insentif yang masih kurang dan tunjangan yang dirasa belum stabil dan belum terlaksana. Permasalahan penelitian ini adalah (1) Bagaimana pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Paragon Technology and Innovation Kediri? (2) Bagaimana pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan PT Paragon Technology and Innovation Kediri? (3) Bagaimana pengaruh tunjangan terhadap terhadap kinerja karyawan PT Paragon Technology and Innovation Kediri? (4) Bagaimana pengaruh simultan pelatihan, insentif dan tunjangan terhadap kinerja karyawan PT Paragon Technology and Innovation Kediri?
Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian deskriptif dengan subyek penelitian karyawan PT Paragon Technology and Innovation kediri. Penelitian ini menggunakan instrumen berupa kuesioner dengan jumlah populasi sebesar 57, berhubung jumlah karyawan lebih kecil dari 100 orang sehingga sampel diambil dari keseluruhan populasi yang ada. Metode penelitian menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik dan uji hipotesis.
Kesimpulan hasil penelitian ini adalah (1) Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (2) Insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (3) Tunjangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (4) Pelatihan, Insentif dan Tunjangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan simpulan hasil penelitian ini, direkomendasikan: kinerja karyawan dipengaruhi oleh pelatihan, insentif dan tunjangan. Oleh sebab itu atasan harus memperhatikan faktor-faktor tersebut agar kinerja karyawan semakin meningkat.
Kata Kunci : pelatihan, insentif, tunjangan, kinerja karyawan.