PENGARUH MOTIVASI POSITIF, KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MATAHARI DEPARTMENT STORE KOTA KEDIRI TAHUN 2016
Author (Penulis)
HENNY AFRIANI
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
12.1.02.02.0060
Abstract
Latar belakang dari penelitian ini yaitu lemahnya memotivasi karyawan dalam memberikan kompensasi yang belum kompetitif sehingga karyawan kurang optimal bekerja yang akhirnya kinerja karyawan tidak optimal dan adanya motivasi positif, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial yang baik diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Pengaruh variabel x secara parsial terhadap kinerja karyawan. (2) Pengaruh variabel x secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Matahari Department Store Kediri.
Penelitian ini menggunakan penelitian survey dan kuesioner. Variabel penelitian ini yaitu variabel bebas (independent) yang terdiri motivasi positif, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Dan variabel terikatnya (dependent) yaitu kinerja karyawan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 32 orang, sampel terpilih dengan menggunakan rumus Slovin sebanyak 30 orang, tehnik yang digunakan adalah random sampling. Data yang terkumpul berasal dari data primer dianalisis secara deskriptif dan analisis statistik dengan menggunakan program SPSS.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data disimpulkan bahwa kinerja karyawan pada PT. Matahari Department Store Kediri dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi positif, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial. Dan dapat disarankan bahwa: (1) Bagi perusahaan dianjurkan untuk terus melakukan inovasi terbaru berkaitan dengan motivasi positif, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial dengan memberikan penekanan strategi tertentu pada kinerja karyawan. (2) Bagi peneliti selanjutnya, dianjurkan untuk menggunakan teknik statistik yang dapat menyempurnakan hasil penelitian, dengan menambah variabel-variabel baru yang mempengaruhi kinerja karyawan.