Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Terhadap Penggajian dan Pengupahan pada PT. CAHAYA NUSANTARA ABADI


Author (Penulis)

SASONO ANANTO
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

12.1.01.04.0120

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang sistem pengendalian intern pada aktivitas penggajian dan pengupahan yang diterapkan pada PT. Cahaya Nusantara Abadi telah memadai dan dipatuhi. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan informasi sitem pengendalian intern yang baik bagi perusahaan apabila ditemukan adanya kelemahan dalam sistem pengendalian intern yang ditetapkan di PT. Cahaya Nusantara Abadi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif yaitu penelitaian yang menggambarkan kejadian berkaitan tentang pengendalian internal penggajian dan pengupahan yang mengacu kerangka kerja COSO pada unsur pengendalian internal yang ada di PT. Cahaya Nusantara Abadi. Sistem pengendalian interal terhadap penggajian dan pengupahan penting untuk dilaksanakan karena efektivitas perusahaan perlu diperhatikan. Studi ini bertujuan untuk mengetahui sistem akuntansi penggajian dan pengupahan dan untuk mengetahui sistem pengendalian internal terhadap penggajian dan pengupahan di PT. Cahaya Nusantara Abadi. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa prosedur penggajian masih belum ada pembagian tugas terhadap fungsi terkait, hal ini menyebabkan terjadinya kesalahan dalam otorisasi penggajian pada karyawan. Sitem pengendalian intern untuk pengupahan dan penggajian masih kurang efektif , belum adanya kartu jam hadir. Dalam sistem akuntansi penggajian dan pengupahan masih ada bagian-bagian fungsi yang merangkap jabatan yaitu fungsi administrasi, keuangan dan SDM. Berdasarkan simpulan hasil penelitian ini perusahaan, sebaiknya memisahkan bagian-bagian fungsi untuk prosedur penggajian agar tidak terjadi kesalahan dalam pembayaran gaji karyawan. Untuk pengendalian intern yang baik, sebaiknya fungsi SDM melakukan pelaksanaan mutu karyawan supaya tidak terjadi kesalahan pada proses penggajian dan pengupahan. Fungsi yang merangkap jabatan sebaiknya dipisah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian, hal tersebut adalah kewenangan dari direksi dan komisaris.

Keyword

a

Reference


PUBLISHED

2017-02-03

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE


Download PDF

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UN PGRI Kediri.

Jl. KH. Ahmad Dahlan 76 Mojoroto Kota Kediri

Designed by BootstrapMade
LPPM Server - Powered by BSI