Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai RSU. Muhammadiyah "Surya Melati" Kabupaten Kediri
Author (Penulis)
SRI WAHYUNI
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Author Identity (NPM)
11.1.02.02.0273
Abstract
ABSTRAK
Sri Wahyuni : Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai RSU.Muhammadiyah “Surya Melati” Ngletih Kota Kediri, Sripsi, Manajemen, FE UNP Kediri, 2015. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Organisasi dan Kinerja Kinerja Pegawai merupakan hasil kerja atau prestasi kerja yang perlu ditingkatkan oleh pihak perusahaan untuk mendukung produktivitas suatu perusahaan, yang dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, diantaranya gaya kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja. RSU. Muhammdiyah “Surya Melati” merupakan instansi yang dituntut memiliki produktivitas yang tinggi dan pelayanan yang prima. Atas dasar itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 orang. Sedangkan analisis data yang diperoleh menggunakan kuantitatif. Analisis kuantitatif menggunakan analisis regresi linier berganda dan koefisien determinasi kemudian data yang diperoleh dan diolah menggunakan spss versi 16. kemudian diinterprestasikan serta dideskripsikan. Hasil penelitian dengan analisis regresi diperoleh persamaan Y = 0,750 + 0,309 X1 + 0,173X2 + 0,323X3. Hasil pengujian secara simultan diperoleh Fhitung = 19,670> Ftabel 2,769 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, hal ini dapat disimpulkan gaya kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,513, dalam hal ini dapat diartikan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi secara simultan mampu mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 61,3% sedangkan sisanya 48,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh yang positif dan signifikan gaya kepemimpinan, motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Disarankan pihak perusahaan untuk selalu menjaga iklim kerja yang baik dan kondusif serta menjaga hubungan yang baik antar pihak manajerial, pimpinan maupun pegawai.