Author (Penulis)

nanang setiawan
Universitas Nusantara PGRI Kediri

Author Identity (NPM)

10.1.02.02.0161

Abstract

Manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan karyawan sehingga dapat berfungsi secara produktif untuk tercapainya tujuan perusahaan, kinerja karyawan yang tinggi sangatlah diharapkan oleh perusahaan. Semakin banyak karyawan yang mempunyai kinerja yang tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan dapat bertahan dalam persaingan global, untuk meningkatkan kinerja karyawan diperlukan dimensi-dimensi yng mempengaruhi kinerja karyawan seperti : kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) pengaruh kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (PERSERO). (2) pengaruh kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karywan pada PT. PLN (PERSERO). Penelitian ini menggunakan penelitian survey, yaitu penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengambilan data yang pokok. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30, adapun sampel terpilih sebanyak 30 orang, teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah menggunakan tehnik random sampling. Data yang terkumpul yang berasal dari data primer dianalisis secara deskriptif dan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS (Statitical Program For Social Science). Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data disimpulkan bahwa: (1) Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPJ Nganjuk. (2) Komunikasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPJ Nganjuk.. (3) Motivasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPJ Nganjuk. (4) Kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UPJ Nganjuk. Dari penjelasan di atas maka peneliti menyarankan untuk : (1) manajemen PT. PLN (Persero) UPJ Nganjuk perlu menjaga dan mempertahankan kepemimpinan di PLN. (2) Bagi penelitian selanjutnya, diharapkan untuk menambah variabel kompensasi dan insentif, sebab ada kemungkinan kompensasi dan insentif dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Keyword

a

Reference

PUBLISHED

2016-02-27

JOURNAL

Simki-Economic

ISSN

2599-0748

ISSUE

Download PDF

Download PDF Kembali Home